Mission Statement
Teams befähigen, Ziele zu erreichen und exzellente Ergebnisse zu liefern, insbesondere in technischen Projekten, bei denen Innovation auf Präzision trifft.
ÜBER MICH
Projektmanagement
10+ Jahre Erfahrung, von der Planung bis zur Umsetzung von Hard- und Softwareprojekten inkl. PMP Zertifizierung.
Agile Methoden
5+ Jahre Erfahrung in der Anwendung agiler Methoden wie Scrum und Large Scale Scrum (LeSS) inkl. PSM1 Zertifizierung.
Führungskompetenz
Nachgewiesene Fähigkeit zur Führung und Motivation von Teams, einschließlich Mentoring und Teamentwicklung.
Kommunikations-fähigkeit
Starke Kommunikationsfähigkeiten, um komplexe Konzepte, Probleme und Lösungen klar und verständlich zu vermitteln.
Fachliche Expertise
Wissen und Erfahrung in technischen Entwicklungsprojekten für komplexe Produkte.
Analytische Fähigkeiten
Fähigkeit, kompelxe Zusammenhänge zu analysieren und schnelle neue Aufgabenbereiche zu durchdringen.
PROJEKTAUSWAHL
Projekt Manager Ladesäule
- Erfolgreiche Übernahme des Projektmanagements in einer kritischen Phase, in der der Kunde mit Abbruch drohte.
- Anwendung der Design-Thinking-Methode zur Entwicklung einer kundenorientierten Lösung.
- Relevante PMP Wissensgebiete: Terminplanung, Stakeholder-, Umfangsmgmt.
Unternehmen: Designbüro
Scrum Master Computer Vision ADAS / AD
- Umstellung des 7-köpfigen Entwicklungsteams von einem klassischen Wasserfall-Modell auf agiles Framework.
- Anpassung der Projektstruktur, die Einführung neuer Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Relevante agile Praktiken: Scrum, Large Scale Scrum (LeSS), Sprint Planning, Daily, Reviews, Retrospective, Product Backlog
Unternehmen: Premium OEM Automobilbranche
Manager Projekt Management
- Aufbau von zwei Teams von 5 Teammitglieder zu Abteilungen mit bis zu 24 Mitarbeitern.
- Disziplinarische Führung und Mentoring.
- Umsatz- (2,5 Mio€) und Kosten-verantwortung mit positivem Deckungsbeitrag.
- Kontinuierliche Optimierung der Prozesse.
- Relevante Managementaufgaben: Strategieentwicklung, Mentoring, Personalentwicklung, Zielsetzung, Leistungsbeurteilung, Delegation, Ressourcenplanung
Unternehmen: Unternehmensberatung
Nehmen Sie Kontakt auf!
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
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